Blog GRC
Risques, conformité, gouvernance
Pourquoi la formation doit être continue et contextualisée
Points clés Le paysage des menaces évolue continûment : de nouveaux vecteurs d'attaque émergent chaque année (smishing, vishing, deepfake, fatigue MFA, attaques
Les dépendances invisibles qui fragilisent la continuité
Les dépendances invisibles — celles qui n'apparaissent pas dans les plans ni dans les architectures documentées — sont souvent les premières à se manifester lors des crises. Les identifier avant l'incident est l'exercice le plus difficile et le plus précieux de la préparation à la continuité.
Comment intégrer l’interopérabilité dans la gouvernance globale
L'interopérabilité doit être intégrée dans la gouvernance globale de la sécurité : instances de décision, validation des interfaces, implication du DPO et suivi dans la durée.
Le rôle des managers dans la diffusion de la culture cyber
Points clés Le comportement des managers est le principal déterminant du comportement sécuritaire des équipes : les collaborateurs observent et reproduisent les
Les retours d’expérience après une interruption d’activité
Le retour d'expérience après un incident est l'investissement le plus rentable en matière de résilience. Les organisations qui ne le réalisent pas de manière structurée sont condamnées à répéter les mêmes erreurs — à des coûts croissants.
Les conséquences d’une mauvaise coordination entre systèmes de santé
Une mauvaise coordination entre systèmes de santé crée des données incohérentes, des accès non contrôlés et des failles dans la notification d'incident. Les protocoles formels de coordination sont indispensables.
Former sans culpabiliser : trouver le bon équilibre
Points clés Une culture de la peur — où les erreurs de sécurité sont punies plutôt que traitées comme des occasions d'apprentissage — réduit le signalement des
Tester sa capacité de reprise : un impératif souvent négligé
Les tests de continuité d'activité sont la seule manière de vérifier que les plans fonctionnent réellement. Sans tests réguliers et progressivement plus exigeants, les plans restent des hypothèses non validées qui donneront une fausse assurance jusqu'au prochain incident.
Recevez les prochains articles
Analyses GRC, guides RNSI et retours d'expérience — directement dans votre boîte mail.
Pas de spam · Désabonnement en 1 clic